大可乐手机怎么样

为什么感觉***爱用动物来命名？

你可能是阿里系的***使用多了吧？开一个玩笑。

其实名字这个东西大家都觉得要取一个特别的容易记住的名字，但是又不是特别的好取，大家看到阿里系的各种产品基本很多都是以动物的名字命名，其实这也是一种从名字可以表达自己的产品的精神。植物的也有很多哦。

如果你是开发者你会发现，国外的基础软件都喜欢动物命名，可以代表自己产品的特性与精神吧。

你好，我来回答行业相关问题。

这是一个很有意思的问题，企业除了爱给***起动物的名字，还特别喜欢用食物来命名，特别是电子产品领域，光名字里带食物的手机就一大堆，比如黑莓手机、苹果手机、小米手机、坚果手机、大可乐手机手机等等。更过分的是谷歌，安卓系统历次版本的名字，全是蛋糕之类的甜点。事实上，这些名字不是随便起的，其背后有一定的商业考虑和心理因素。

原因一：动物或者食物作为***名字，利于产品传播

现代企业最怕自己的产品别人记不住名字，所以为了更好的传播，必须给产品起一个让人眼前一亮的名字，这样就能让用户一下子记住你。那么一个比较取巧的方法，就是用生活中常见的物品来取名，但是又不能太俗，比如如果给手机起名叫抹布那就有点Low了，虽然也容易记住，但拉低了产品的档次。因此，综合下来动物和食物的名字就更容易被企业所选用。比如天猫超市，蚂蚁金服、河马鲜生、飞鸽传书、菜鸟网络、猎豹浏览器、蘑菇街等等，对应的猫、河马、鸽子、鸟等等是全世界人民都认识的动物，一下子就在用户心理留下了很深的印象，很容易记住，也能省去一大笔广告费。

原因二：好的名字，可以让用户对产品产生天然好感

好的名字，可以让用户一下子抓住产品的特点，比如天猫其实是TMALL的谐音，Mall是购物中心的意思，这样只要懂英语的外国人一下子就联想到商场；河马鲜生，因为河马整天在水里，让人一下子联想到他们的果蔬肉蛋都很新鲜；猎豹浏览器，突出一个快字，让人觉得他家的浏览器使用肯定很流畅；蘑菇街，让人想起***蘑菇的小姑娘画面，一看就是专门做女性时尚用品的。所以，好的名字一下子就能抓住产品的特点，让人过不不忘。

企业给***起名字是很花心思的，好的名字可以起到事半功倍的效果，这里面涉及到心理学、社会传播学等相关的知识，看似随意的名字，其实都是有其商业考量在里面的。希望我的答案有帮助到你。

小众手机，有没有性价之王的推荐？

文/小伊评科技

随着手机行业整体越来越成熟，规模化所带来的优势正在凸显，简单来说就是大品牌利用其销量和知名度的优势可以在产业链中获得更高的地位，从而可以取得更低的价格，更快得拿货速度。

所以你会发现，目前市面上还玩得动性价比的也就只剩下几个大厂了——IQOO，红米，realme，分别来自三个大厂VIVO，小米和OPPO。至于曾经和小米死磕性价比的魅族已经彻底玩不动了。其他的小众品牌基本上就只有三条路可走——

1.销声匿迹 如锤子，大米手机，大可乐手机，乐视手机等

2.化身山寨手机品牌 如酷派，小辣椒，朵唯等

3.被其他主流手机品牌收购 如美图等。

那么除了主流品牌的子品牌，市面上就没有其他小众性价比手机可以选择了么？当然也不是，一些老牌的大厂，凭借其集团战略的***优势，时不时地也会推出几款性价比比较出色的手机，接下来我就给大家推荐几款，冷门但性价比很不错的手机，这样就再也不怕撞机了。

价格：1500元左右 6+128G

标签：最便宜的骁***70手机。

锤子现在基本上已经是彻底失败了，如果回到过去，当T1发布的时候，同步推出配件品类，结果会怎么样？

码呀，锤子手机咋啦，扪心自问，哪有完美的手机，好用不用多说，如果把锤子标换成烂苹果，不知道有多少人去舔…坚果虽然卖给了字节跳动，但是手机的血液还是流淌着锤子科技的独家秘籍，人机交互极简主义风格

配件品类并不是决定锤子倒闭的原因。锤子的产品其实使用感受来说绝对没有任何问题，尤其是三大件（一步，大爆炸，闪念胶囊）是非常适合提升工作效率的。锤子倒闭我认为最大的原因出在产品定位上，一起步就玩高端，价格定的太高，没人买账。后来pro系列还是有机会起死回生的，但是老罗太偏执，不想着先活下去，而是又大量投资TNT。tnt可以说是不错的一个想法，但是对于小体量公司来说，不足以支撑其研发费用的。总而言之，锤子科技可以是一家创意公司，或者说是软件公司，不适合做手机公司。另外，成也老罗败也老罗，在公司兴亡之间决策者起很大的作用。

锤子最大的问题是，

步子太大，扯着蛋了。。。

坚果pro系列让他起死回生之后，又拿到了***的投资入股

本来是柳暗花明得新生了。

可是老罗膨胀了，他不好好做手机做系统了

他要去做什么桌面系统，要去做TNT了。。。

一个微软长期处于垄断地位，连苹果都只是走差异化才活下来的领域

老罗那区区几十个人就要颠覆传统了。。。

锤子的转折点是鸟巢发布会，

本来以为会发布震撼的新品，可是他却用大部分篇幅去讲的TNT，关键是还只是个半成品，演示现场***不断。。。

锤子手机失败的主因不是在配件品类上，即使推出了配件品类情况还是一样。从老罗自己的描述就可以看出，锤子最大的问题还是销售太慢，导致了库存居高不下，最终资金流断裂。很多人说是因为锤子卖情怀，结果没有人买账导致的，其实问题远比这复杂的多。

锤子手机一直在强调自己的设计，自己的工匠精神，实际上这只是非常细小的一个作用。当年苹果的乔布斯确实注重设计，但是注重设计的同时，他是做了颠覆式的全触屏系统。

连乔布斯的都一直在强调自己不是做硬件的公司，而是做软件的公司，卖的是IOS的系统。而老罗整天就是在外观上面进行折腾，设计大奖拿的再多，消费者不会为这个设计多出几千元。

锤子手机很大的问题是，想把价格降下来，又没有这个能力，所以价格一直做的太贵。后来价格降下来了，利润又没有了，这成了一个一直没有破局的难题。

因为锤子要降低成本，必须先要有量，所以锤子没有办法，每次要代工很大量的手机。但是销售又跟不上，所以造成库存积压。上一代的产品还没消化一半，下一代的产品又必须得跟上，所以老罗一直在疲于奔命。

这也跟他之前做英语培训学校有关，因为做培训学校的逻辑其实很简单，内容做的好，教学做的好，自然会有人上门学习。来的人少，也不会有库存的问题，但是手机行业完全不同，一直执着于设计，想靠设计来赢取用户，而不懂得做用户增长，注定是要失败。

小米当时做手机，运营了一个网络社区，这个社区里面的粉丝都是小米铁粉，还没有销售的时候，就已经有上百万的粉丝群体。

小米运营这个社群，是依靠MIUI这个软件做的承载，然后跟用户的互动来维持社群的稳定和忠诚。当然，这一招也是偷师魅族。

最后靠着超高性价比这一招，一下就把所有人心笼络了。

但是老罗完全是靠自己的个人IP在卖手机，你就是个人再有魅力，别人也不愿意一次一次的为老罗的“单口相声”多出上千元。