当海信将东芝电视纳入怀中的时候,预示着中国实体产业一个新的时代已经来临。
曾经何时,日本电器横行中国,德国汽车奔驰在国内每一条大街小巷上。但随着中国经济蓬勃发展,中国在技术、管理、营销等方面全方位与国际接轨,并在一些领域超越了他们。
这是因为中国有一个举世独有的庞大的国内市场。中国企业家从仿造起家,以质量立足,以技术先导,一步一步迎头赶上,这是一个伟大时代的伟大创举。到今天,终于有中国电器企业,将曾经在中国市场所望无敌的跨国品牌收购,这不仅是一次单纯的收购,这说明经过几十年的改革开放中国企业、中国企业家,已经站在国际产业的顶峰上。他们拥有与国际品牌一较高低的底蕴,拥有与跨国企业决胜市场的勇气,拥有与世界名企争锋的力量。
俗话说,攘外必先安内。在中国市场,国产品牌已经将诸多国际品牌打得丢盔弃甲,溃不成军。下一步走向国际化已经成为必然,而收购东芝这样曾经具备世界级影响力的家电品牌,是企业继续奋发的最佳动能。
但在另一方面,我们也要注意到,虽然在传统行业我们取得了巨大成就,但不能满足于此。因为在高科技领域,跨国企业依旧理应各种手段,包括专利壁垒等,继续遏制着中国的成长。不过,我们相信,在聪明能干,勤劳刻苦的中国人面前,所有的遏制,所有的壁垒,所有的障碍必将灰飞烟灭。
既然我们能够在家电这个传统行业打败国际品牌,那么我们相信,在高科技领域,我们依然能够夺回我们的“阵地”,就像华为、就像阿里、就像海信一样。
我们相信,未来的时代必将进入中国时代,伟大的复兴已然曙光在前。汉唐盛世距离我们并不遥远,占据世界主导地位的未来并不遥远,企业、品牌;经济、文化;军事、社会。中国特色贡献中国智慧,将成为下一时代世界主流。
首先,要了解东芝出售其拥有近百年历史的电视业务,并不完全是因为其电视业务的急剧萎缩,更重要的原因是为了免遭退市厄运,为此它甚至被迫以180亿美元***卖掉自己最宝贵的半导体芯片业务,东芝半导体业务占据国际市场20%的份额。
为何东芝亏损至此,不惜变卖自身本命资产?这要从2006年东芝以54亿美元接近三倍溢价收购美国西屋电气说起。自东芝涉足核电以来可谓不顺,2011年的福岛核泄露***使核电产业瞬间冻结,日本关闭所有核电站,全球对核电站也更持谨慎态度,众多核电项目叫停。而中国亦在核电项目中迅速崛起,不仅无法进入庞大的中国核电市场,海外也受到中国核电的夹击。东芝巨资***的核电业务遭到重创。
核电业务的拖累终于在2015年大爆发,方面亏损44亿美元,2016年直接资不抵债,2017年若再无法扭亏,则东芝就有退市之虞。刚刚上任的东芝社长面对这样的烂摊子,也只能变卖资产扭亏。而我国正快速发展的海信电器相中了其电视业务。
海信电器是我国海信集团旗下子公司,全称青岛海信电器股份有限公司,为A股上市蓝筹企业。海信主营家电行业,尤以彩电为主。作为电视行业的后来者,海信发展迅猛,在大屏时代更是成为全球领导者,电视平均出货尺寸全球第一,产品远销100多个国家和地区,曾获得2008年“最佳市场表现品牌”第一名的至高荣誉。
而在当下继续升级的海信夏普之争,矛盾不断升级的同时,海信品牌也不断充斥在国际舞台上,虽说是非找上了门,作为当事人的一方海信虽略有些疲劳于应对,但其依旧见招拆招,在整个***中展露了大家风范,赢得各方好感。此次对东芝电视的收购,无疑可以增加海信在市场的影响力,扫除一些不必要的麻烦,从而占领更大的市场份额。
所以,此次海信对东芝电视的收购,乃为双赢结局。东芝方面亦坦言难以投入更多***,也难以维持其竞争力的持续提升,出售以换取扭亏为上策。而海信董事长刘洪新也说,收购后,海信将整合双方研发、供应链和全球渠道***,快速提升市场规模,大大加快国际化进程。那就让我们拭目以待海信的快速发展吧。
感谢邀请!看到这个新闻,我的第一反应就是,简直太棒了!海信集团成功的收购东芝TVS公司,简直是扬眉吐气的大好事。用95%的股权129亿日元就把东芝TVS收入囊中,也就是说以后这个东芝的品牌就是属于中国的了。
那么,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。哈哈,简直是把东芝电视的产品一篮子都端走了。
海信的大老板说:收购后,海信将整合双方研发、供应链和全球渠道***,快速提升市场规模,加快国际化进程。看来现在的中国实业家都学聪明了,懂得并购比重新开辟新的市场容易的多,而且是已经培养成熟的市场啊。
海信电视的全球化战略,我们可以从图表中看的出来,目前是全球第三啊。这是什么概念?
日本的东芝公司向来就是以高精密,产品质量过硬而闻名。TVS公司主营东芝电视及各种周边产品(包括商用显示器及广告显示器),并在日本拥有优秀的研发团队,在电视画质、芯片、音响等方面积累了深厚的技术功底。
40年的品牌授权,再加上日本优秀的研发团队,这说明了什么?说明海信在以后的电视及各种周边产品(包括商用显示器及广告显示器)方面将无往而不利。在占领全球电视和周边产品市场方面得了先机。
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