华为公司介绍

华为公司组织架构及部门职责？

华为公司组织架构以及部门职责。华为公司组织结构包括决策、协调委员会 总裁 总裁办公室 管理工程部 审计部 法律事物部 研究开发系统 生产系统 市场系统 财务系统 行政部 。华为公司管理职位分为以下四个层次: 第一层次:“公司总裁”

第二层次:各大系统,职位名称“系统总裁” 等，具有权责分明、协调容易、快速反应的组织结构特点。

华为公司的组织架构及部门职责

华为终端的组织架构基本可以分为:销服体系、研发体系、供应链体系和其它(干部部/商务部/财务部/法务等)2.华为终端的组织架构产品线分为:无线终端产品线(UMTS、CDMA、GSM、TD-SCDMA手机/固定台/数据卡);固网终端产品线(可视电话、机顶盒、视讯会议系统、ADSL)3.运作模式和工作流程研发IPD流程(IntegratedProductDevelopment),从IBM学过来的;供应链ISC路程(IntegratedSupplyChain),好像也是IBM学过来的,财务好像是IFS,是什么集成财经变革

华为公司的发展历史？

1、华为发展历史的第一阶段（1987-1994）：

1987年，任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。在这一时期，华为在产品开发战略上主要***取的是跟随战略，先是代理香港公司的产品，随后逐渐演变为自主开发产品的集中化战略。

在市场竞争战略上***取单一产品的持续开发与生产，从农村包围城市的销售策略，通过低成本的方式迅速抢占市场，扩大市场占有率，也扩大了公司的规模。

2、华为发展历史的第二阶段（1995-2003）

这个阶段的华为的侧重点是：在产品开发战略上，由单一集中化向横向一体化发展；地域方面，由聚焦国内市场向同时面向国内和国际市场，而国际市场优先转变；而市场拓展方面，依然沿用的是“从农村包围城市”的发展战略，选择从发展中国家开始做起，以低成本战略，逐步将产品打入到发达国家市场。

华为官方网站多少？

华为官方网站***s://***.huawei***/cn/

华为商城 ***s://***.vmall***/

华为旗下电子商务平台

华为商城（vmall）是华为技术有限公司于2012年3月推出的一款电子商务平台。 华为商城提供华为手机、无线上网设备、平板电脑、配件等系列终端产品和服务。