金立还在。强势追赶。而厦新和波导手机已经日落西山了。在市场上基本看不到夏新和波导的踪影了……企业失去创新能力,在好的品牌也会失去市场的。波导就是一个例证。请记住:商场如战场。市场永远不会同情一个弱者!
说起波导和夏新,或者又是一波时代“回忆杀”来了!
先说说波导:
曾经的90年代末到千禧年初,没听过华为苹果三星的大有人在,但是没有听过波导手机的人肯定是偏远山区,因为在当时的电视广告中,波导手机的广告语可以说家喻户晓:波导手机,手机中的战斗机。
当时的波导,最辉煌的时期,公司设有30家分公司、400多个办事处、15000多家经销商,在国内建立了覆盖全国省、地市、县(发达地区到乡镇)***服务网络,在全国大中型城市自建了36个省级客户服务中心,在二、***城市自建了近400个地市级客户服务中心,在县、发达乡镇,建立了2000余个特约维修中心。那个手机尚没有普及的年代,千万台的销量可以说是轻而易举。我还记得那时候爷爷买第一台手机的时候,点名就要买波导。
但是在07年之后,波导手机每况愈下,在诺基亚压倒性的优势下,夹缝求生都变得困难,也在那几年,国产无数山寨手机也纷纷没有了市场,也许是随着互联网时代的来临,价格透明和电商崛起,鱼龙混杂的手机市场开始迎来淘汰。随后,大屏智能手机的时代开启,波导没能在那一轮洗牌中重生,于是就在那一轮毁灭。不过,波导手机并没有完全毁灭,在国产手机红海时代,他转战海外,去年全球出货第二的国产手机传音,就有着波导遗留的血液,也算是一种传承。
再聊聊夏新:
夏新或者不如波导那么知名,也没有深入人心老少皆知的广告语,但是夏新手机这个符号却是很多人特别熟悉的。在那个消费者品牌意识尚且没有建立的时代,手还算是一个高端使用产品,而夏新的这个符号却是很多人购买手机的首选品牌。
从2004年-2008年,夏新手机在手机市场中的时间不长,但是却是当时手机行业不可小觑的一股力量,光是在2006年,夏新手机一口气发布了十几款手机,比近年号称擅长开演唱会的魅族手机更要疯狂。但是在辉煌之后,就是没落的开始,2007年手机销量不可挽救的下滑,公司聘请了清华大学毕业,担任过TCL副总经理的卢振宇执掌公司运营,也在多个公关***中植入产品营销,但是那时候的天下基本上是诺基亚的天下,夏新手机因为供销体系和市场需求的对接中出了问题,所以销量一落千丈,终于在2008年的时候走向了公司停牌的命运。现在如果去夏新的***,可以看到,网页已经停止访问。这也算是手机行业的大败局,相比波导的结局,似乎更加悲惨,甚至没有基因的存留。
这三个品牌,除了夏新确实没有声音了之外,另外两个活的还可以。
先说金立,根据德国调研机构GFK的最新发布的2017年中国手机品牌销售榜中,金立销售了1494部手机,仅次于魅族,所以成绩还是很不错的。
这些年,金立一直侧重于线下渠道的销售,和迪信通以及一些三四线城市的手机店都有稳定的合作。所以活的应该还行。
不过由于华米OV的强势,金立这几年的份额一直在下降,虽然也请来了冯小刚,薛之谦等明显代言助阵,但是几次定位和转型都不算成功,未来到底会怎么样,现在还不好说。
再一个就是波导手机,当年一个很流行的广告词叫,手机中的战斗机。这些年由于国内竞争环境太过激烈,所以波导手机就把眼光瞄向了国际市场。但是在国际市场上,波导手机改了名字,叫传音手机。
传音手机目前在非洲,处于绝对的领导地位,市场占有率接近40%,超过三星。
据说传音手机之所以在非洲卖的很好,最重要的一个杀手锏就是能够将非洲人拍照拍白了。呵呵,很有意思。
据悉,2017年传音手机在非洲出货量可能已经超过一亿部,而国内销量最高的华为和荣耀加一起也不过1亿部,由此可见一斑。
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