任务管理器命令

安装CAD的时候显示AutoCAD(acad.exe)正在运行，无法安装。任务管理器也没有显示运行？

你好，重新安装肯定是从头开始，之前安装的在你点击取消之后就自动没有了；

如果你检测到自己的电脑上还有残余的程序的话，建议提前卸载，再进行安装，而且AutoCAD都有自带的卸载程序；

在电脑开始，Autodesk文件夹里面有一个UN开头的程序，打开就可以直接卸载，卸载完，清理电脑垃圾，重启电脑，再重新安装即可；

AutoCAD2019安装教程：单击查看

这里有安装教程，分享给你，希望对你有所帮助。

员工没完成任务就准时下班了，该如何管理？

公司制度不完善，员工没有紧迫感。

完整的公司需要有组织架构，晋升机制，考核机制，奖惩机制，公司文化，岗位说明，业务流程。

组织架构是公司基础，创办公司就应该做好的东西，把你公司的部门都设置完善，总经理，业务部，生产部，研发部，客服部，业务部，行政部。每个部门都要有相应的负责人。

晋升机制是让员工有前途，让他明白做到什么程度能升到什么职位，这样员工会有目标，不然三天两头想跳槽。这个晋升机制不光针对业务部门，对其他财务、客服等部门也要有晋升，比如财务主管、客服经理等等。

考核机制初期针对业务部多一些，任务目标设定要靠谱，让员工踮踮脚就能够得到。其他部门考核也要带上奖惩机制，比如客服部门，定期回访客户满意度，如果很满意，那就奖励对接的客服人员，如果不满意，要有相应惩罚。惩罚可能员工不好接受，那就变相改为奖励少发，比如客户满意就奖励100，不满意则降低到10块20块。

还有一个很重要的东西就是岗位说明书，这个说明书的功能就是让员工清清楚楚的明白自己来到公司该干什么，哪怕一个新员工来了之后也能快速上手，岗位说明书越详细越好，讲清楚几点做什么几点做什么，这就不会让他们坐在公司无所事事。

还有其他的制度，几点上班几点下班怎么请***等等一定要写出来，做成KT板挂到公司墙上。

作为老板，要做的事情是放权、放钱。直接管理中层干部，有问题问责中层干部。你的问题表面属于行政问题，实际上还是制度问题，把制度完善，然后让负责人颁布下去，要让制度管人，不要用人管人。

变为项目或片区问责制，制定工作***，细化到每一个人每一段时间的工作量，并规定某项目或者某片区的工作由一个员工或者一个小组负责，下班统一汇报工作进度和完成情况。人力***充足的情况下，结合工作完成度考虑淘汰制，奖励完成度最好的员工和小组。希望对你有帮助。

作为员工8小时工作属于合法权益，必需观察你下达工作任务是什么，上班员工是否认真完成还是混时间，工厂下达任务是否不切实际，理论上对员工不能要求过于苛刻，作为管理者必须属于这个岗位的精英，对岗位工作强度效率时间必须了如指掌，不然员工偷懒混时间影响工作进度，强行高压必然引起员工离职，合理的制定每天工作***和工作强度是关键，其次企业奖惩制度必须健全，不能只罚不奖，如果给员工造成企业依靠罚款来压榨工人的不好映像，你的企业就离凉凉不远了。

有奖有罚才是公平。如果只是一味的让完成任务，而忽略员工的工作时间。占用工人的休息时间。这是非常不道德的。既然员工当天的任务没有完成。一种是员工的积极性不够。一种是制定的任务过于繁重。不抓住重点去解决问题，而是一味的找员工的麻烦。这样的企业，绝对不是一个正常的企业。