如果创业公司想要最大幅度的降低成本,我觉得应该从以下几个角度来考虑——
第一,创始人在创业之前就应该想明白自己的创业项目解决了用户的哪个需求(注意不是哪些,其实一个就够了),这个需求是否是用户的刚需,还是伪需求?
比如两个学生到一个宾馆里说要找一个安静的地方学习,有些创业者就吭哧吭哧的打造了一个豪华的公共学习的地方,并要求大家在学习时一定要保持安静,然后尝试出租位置或按时间收费。
此时“安静的学习”可能就是一个伪需求。而那两个学生真正的需求可能是去快乐的成长了。
所以,创业者在前期做好调研,并找到真正的需求点,再开始创业,是成本最低的。
因为许多创业者都因为踩了伪需求的坑而导致被动局面——比如3月13日有篇文章在写700bike的创始人张向东过去1年的纠结,他在共享单车风靡之前启动了高端自行车的创业项目,结果共享单车来了,满大街都是自行车,也没有人再需要高价的自行车了。
这差点儿就导致了整个项目失败,团队解散。不过还好他们及时调转方向,针对童车做研发,然后争取成为了小米的生态链公司,才得以活下来。
这就是一个活生生的教训。
开公司,除了营销与创新, 其他全都是成本, 那就能省则省呗。
1、省下财务 公司注册直接用猪八戒,财务也外包给八戒代账:
报销使用云快报,老板自己审核就好。
2、省下人力
社保就用51社保做
其他人力工作,用拉勾云人事
3、省下行政
直接入驻孵化器, 类似3W咖啡这种
前台和扫地阿姨都省了。
4、省下其他 一些项目而非事务性工作, 完全可以用拉勾大鲲招标
因为即使你买的是正品,那东西因为轮子小 ,在方向控制上有很大难度~如果你只骑10分钟的路,还可以远一点会很不舒服~ 实在愿意买~~GOGO 有一款12寸 镁仙子,小折叠,1米8的骑着都很舒服!价格应该在700左右~ 再就直接买 大行 铝合金的折叠也有1000多点~ 这东西放汽车里也没有问题~~有个问题就是要操心,锁哪里都不放心,最好跟人走~去超市存服务台~逛商店折叠了拎着~
700Bike自行车显示屏的启动方法有以下两种:
电源键:在第一次收到自行车的时候,会有一块屏幕显示“未连接”,这是电源键就在自行车把手上。
感应式启动:通过感应启动的方式是自动的,只需要将自行车骑起来,那么屏幕上就会显示一个“启动”的图标。
如果以上方法不能解决问题,建议咨询700Bike客服或专业人员寻求帮助。
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