酷派s116

媒体称乐视接盘方可能是某互联网巨头，你认为会是谁？

互联网的顶级企业……这个信息有点耐人寻味。

首先亮明一下观点：我认为很可能小米会入局。

我们先说一下乐视上市部分，它包括乐视***、乐视体育、乐视超级电视、乐视金融、乐视云计算等，这其中，乐视***、乐视体育、乐视超级电视其实都算不错的项目或产品，只是目前被资金困局缚住了手脚，整体发展完全停滞。

我们做个总结，乐视这部分优质资产可以说都属于大文娱类，这其中软件、硬件兼备。

资本的结合，或者说公司的利益输出，必然是有回报才能达成的，这就像之前融创入驻乐视为了乐视持有的“土地”一样，那么接盘方可以从对文娱类内容比较缺少的互联网巨头那里寻找。

三者之中，百度有爱奇艺，***内容层面并不缺乏，腾讯有腾讯***，阿里有有优酷，与此同时阿里在体育方面也算布局较远，所以就内容需求而言，BAT对于乐视并不会多么重视，而且因为三者有着最为浓重的互联网基因，对于硬件这一最大的差异化因素也并不会多感冒。

如果必然有BAT参与的话，那我想入局者很可能是马云和他的阿里巴巴。

这里边奇虎360因为有着安全软件的天然优势，倒也可能拓展大文娱业务，但说实话这个盘子对于奇虎来说仍然有些鸡肋，而且没有很光明的发展前景，我觉得周鸿祎并不会接下。

现在中国如日中天的几家巨头板板手指头也知道，江湖霸主BAT，新兴势力小米、360、 滴滴、美团、头条还有谁绕得过呢？当然一些地产巨头恒大、万达例外。孙宏斌接盘乐视，一句愿赌服输，就应该震撼和感动了那几个大佬了，BUT,江湖无情，这个时候除了申请破产什么能自救呢？

百度李，我估计不能，感觉他以“利”为利没有这个魄力，太极马好像也没有这个心思，小米雷布斯今年的布局得稳中有进。这么多大佬中，不谈先前布局，入局者，为什么不会是腾讯马呢？

前几年说腾讯马心黑，可这年我感觉他越来越开放、包容了、会左右互搏、会以酒会友，会救人与水火了。

江湖传闻，马好酒也喜劝酒，这点和我很像。我看好他，就是马化腾了。哈哈哈哈

谢谢邀请！

暖男愚笨，猜接盘的会是以下几个巨头之一。

百度，腾讯，阿里巴巴，三巨头？三巨头已经不可能接盘了，因为每家都有自己体系的***内容平台。

接盘的可能会是360，京东，头条，甚至是实体企业，比如恒大。

排在第一的是360，第二是头条，第三是国美或者京东！

下面仔细分析下，

京东，360，网易，新浪，搜狐，咱们一个一个说，先说360，刚刚回归A股，资金有限不说，经历还在自身的广告业务上，最重要的是乐视曾经因为酷派手机fack过周鸿祎！但是也有一种可能，周老板为了报仇，雪恨，一把把乐视拿下，补充自己搜索业务之外的内容短板，别忘了360和北京卫视可弄了一个北京时间，而且还开了一个快剪辑***工具，如果有了乐视，那360就如虎添翼了！

再说头条，为何说头条可能接盘乐视呢，头条实力目前来看比较一般，资金也不充足，但是潜力无限！蟒蛇吞小象，不是不可能！从业务上来看，头条用户全部来自于手机端，电脑端锁不住人群，而只做平台的头条虽然拿下一个阳光宽频网，实际是没啥内容版权的，而乐视正好有很多版权，体育的，电影的！最主要的是乐视还有个生态系统，有手机有电视，头条只做内容，不涉及实体那是不可能的，所以头条排名第二。

第三我说是国美或者京东，因为京东做电商做了那么久了，迟早会有一个瓶颈期，只是时间问题，那么强大的物流体系，只给别人做嫁衣，是不是很浪费？卖自己的产品，岂不是利润更高？所以京东拿下乐视，看中的是智能电视产业，除此之外乐视有的版权都属于京东了，那卖电视的同时把内容也做了，岂不快哉！而国美，人家人家已经在做手机了，电视估计也会做，毕竟有那么多门店，卖别人的也是卖，何不卖自己的！

乐视陷入危机，掌门人贾跃亭跑路，危局已延续一年半之久。乐视危机风波期间，数度占领各大媒体头条，贾跃亭何时归国也是未解之谜。

直到白衣骑士孙宏斌入场，乐视的危局并没有快速好转，积重难返。以至于，孙宏斌最后坦言，接盘前了解乐视所有问题，但同时也低估了乐视所面临的困境。近日，上市公司乐视网公告孙宏斌辞任乐视网董事长职位，退出董事会，并不再担任乐视网任何职务。入局乐视网期间，孙宏斌大刀阔斧改革，砍掉效益不佳的子生态，并启动“***视”品牌，即使如此，融创依旧没能解救乐视。孙宏斌宣布辞任乐视网董事长后，融创中国股价快速攀升，涨幅一度高达6%。有意思的是，此前融创中国表示不再对乐视追加投资时，融创中国股价同样大涨。不过，即使乐视仍未能实现自救，股价仍然处在低位，贾跃亭仍然没有回过，但并不代表乐视网的价值为零。调整后的乐视，已将不能产生效益的子生态砍掉，不再继续追求浮夸的化反生态。目前来看，乐视网和乐视电视依旧有价值。即便遭受重创，乐视电视在2017年的表现依旧可圈可点，尚未掉出前10行列。作为内容提供商，乐视***也处于行业前列。前些年的激进扩张中，乐视电视和乐视***的捆绑销售模式，实现了两条业务线的快速增长，通过硬件补贴的模式，乐视电视会员的激活量一度远远领先于行业。乐视电视和乐视***在各自领域也成为各企业研究的模板，同时也成为被攻击的对象。

当下时代，无论是对于互联网公司，还是传统的内容生态企业，内容的价值都还是在的。并且，乐视***还有很多的长期会员，比如3年后5年后到期的。近两年来，内容分发市场也竞争激烈，BAT均携重金入场，已具规模的乐视***和乐视电视会是一个很好的补充。只要代价在预期之内，BAT等公司可能都有兴趣接盘。

跳出互联网圈，万达也是潜在买主。在1月20日举行的万达年会上，王健林公布了详细数据：新增影城199家，新增屏幕1585块；累计开业影城1551家，屏幕数15932块，万达电影会员突破1亿。如果万达入驻乐视，可以将***圈的影响力顺势拓展到用户的客厅，也能为乐视带来新的生机。