lumia650

喜欢戴手表的人通常是什么性格？

带个手表就是看看时间比较方便。现在网络石英表很方便月日星期都有。就是个看日期和时间滴。与其它没有关系。问几月几日星期几，人一忙就是有说不上的时候。特别是车限号，出行上班先看看几号。可以随时提醒，当下手机虽然也有，每天都查日期几号和星期几到底还是没有表方便。不论怎样，也有爱好滴。有些石英表和电子表也有很多功能，闲暇无聊，看看表小功能也挺有意思滴。还有一种表也可以拍照，总之，一是提醒，二也是个玩物而已。

喜欢戴手表的人通常是什么性格？喜欢戴手表的人是一种风度。如果戴的是名表，是一种身份的象征。一是表明这个人很有个性。当人们都拿着手机不戴手表的时候。他能够在一块名表。表明他鲜明的个性。二是这个人的时间观念非常强。是一位干事业的人。把时间抓在手里，看作是生命，看的是金钱，看的是效益。三是这个人最起码是白领以上的领导或者是从事某一项特殊行业的人员。因为他的时间观念非常强。时刻掌握着工作的动向。总之，在南来北往的人群当中。有一位戴手表的人士，显示出他有绅士风度。有一种与众不同的感觉。让人们刮目相看，对之有一种肃然起敬的感觉。

小米需要向苹果学习什么？

不应该以这样的角度来推论，就好像人一样，同样是男人，命运和机会是完全不同的，同样的专业也是完全不同的择业机会，所以，谁都有各自的特长，谁都在相互的学习中，只有这样，借鉴式吸收，才能让自己变得变得更加强壮，更加能够适应社***带来的行业压力，让自身处于不败之地，适者生存，永远是真理。希望大家帮忙点赞，多谢

学不了，这是我的感性观点，理由如下：

我不了解高层公司策略，这个只是个人感受。2007年我的一台“科技以换壳为主”的诺基亚进水了，机缘巧合之下用了朋友推荐的palm650，从此打开了一片新天地，手机还能这样？那简直是从老年机一月而上三星的折叠屏高智能。

从此一发不可收拾，黑莓过手的有几十台，身边的年轻人跟我一起用黑莓，当然是打孔机，拼装机，二手机。一直到后来看我们市里第一家联通合约卖苹果，看电子时代广场卖安卓。13年吧，黑莓***00被孩子一泡尿进水短路之后，我入了三星9250，俗称三太子，用了两年吧。

然后换了诺基亚Lumia系列925，930用了1年多，后来就入苹果坑了，iPhone6，iPhone7，然后自己频道换机的热血才慢慢凉了下来。

去年iPhone7从4楼掉地下直接摔报废（我带的电池背夹，竟然能开机接电话，我把珍贵的照片备份了下来），耐不住安卓的诱惑，换了卖手机朋友推荐的刚上市的OPPO Reno2，伸缩摄像头，屏下指纹，高屏占比，5倍光学，30倍混合，数据真TM强大，然而，都是卵，震动声音能把人恶心死，屏幕亮度自动调整像抽筋，白天户外拍个照看不见屏幕显示的是人是鬼，伸缩摄像头进灰成了烟囱，轻办公综合WPS点不中光标，等iPhone11出来，双十一，***心换掉，真香，以前，我从来不屑于次旗舰的，这次iPhone11把我制的服服帖帖，我怎么能说它不好呢？最被人吐槽的大边框压根看不见，齐刘海也压根不会怎么关注，LCD屏显示木毛病，0.5倍拍东西好用的不要不要的，还有电池。

我没用小米的东西，但最早我还是给朋友们推荐的，后来华为荣耀，这两年蓝绿厂崛起后我就推荐蓝绿。我不推荐苹果，因为选苹果的都不用选，只有一款（这两年有了低配版又难为死强迫症的我了，谁叫咱不是土豪，永远最高配，最新款。）

小米是做用户起家的，想必会比OPPO好很多吧，即使这样，我也觉得小米暂时不必像苹果学习什么。就如我大学上的是师范院校，但是师范院校都想发展成综合院校，可是，它把师范的领域也丢掉了。

小米这么快速度成长为最年轻的世界五百强企业，其本身的运营手法有很多可圈可点之处。苹果作为从PC时代成长起来，到移动互联时代又焕发第二春的老牌科技企业，有许多值得学习和借鉴的地方：

首先，小米最需要学习的是苹果高水平的营销策划。无论是产品发布会，到产品宣传海报，到***，到专卖店的形象到整体视觉设计和文案策划，苹果处处表现出的那种高级感，这是小米可以最快学习和模仿的。之前有些形似，现在往高端走，要做到神似。

其次，苹果的软件系统是值得小米学习借鉴的。事实上小米也一直在学习和借鉴。雷军本身发迹于金山软件，出身于程序员，这方面是可以再学习加强的。

其三，学习苹果打造高端爆品的能力。打造高端爆品是个系统工程，不是靠价格竞争就行。整个的营销功底，小米跟苹果还有差距，需要学习。

其四，品质和售后。苹果对品质的执着和偏执也值得小米学习，起码在高端产品上。还有产品的售后体验，苹果几乎也从不和消费者啰嗦，马上换机。这个也值得小米借鉴和学习。

第五，生态链打造。苹果的生态链历经二十年，称为业界典范。无论用户体验，到盈利能力，到可持续性，都已经进入佳境。小米也在这方面布局，但稍显散乱，可以借鉴苹果的经验高效整合。

总之，可以学习和借鉴的地方很多。但也不必全盘照搬。而是要因地制宜，学习并超越苹果，这才是雷军的目标。